Esta es la tarea fundamental del 2019: que cuando la gente piense en sus problemas del día a día, la sanidad, la dependencia, los bajos salarios, la educación... sepa que eso es política.

Irene Montero, portavoz del grupo confederal Unidos Podemos, En Comú, En Marea, este viernes en el Congreso de los Diputados (Emilia Gutiérrez)

Número dos del partido de forma nominal desde Vistalegre 2 y de facto desde la moción de censura fallida contra Mariano Rajoy en el 2017, Irene Montero ha asumido la batuta del más difícil consejo ciudadano de Podemos, en medio de la crisis más grave de la formación morada desde su creación. Un consejo en el que, paradójicamente, se habló poco de la salida de Íñigo Errejón, pero se debatió largo y tendido sobre la situación orgánica ante el inminente desafío de las elecciones de mayo, una cita crucial.

Esta semana se ha visibilizado un poder territorial en Podemos.

Es evidente que los secretarios autonómicos van construyendo sus protagonismos y el trabajo en cada territorio se va consolidando, pese a las dificultades. Los liderazgos son importantes, pero este no es un partido de baronías porque así lo decidió la asamblea: las decisiones importantes las toma la gente, no las direcciones estatal o autonómica.

¿Ese protagonismo puede ser beneficioso ante las elecciones?

Es algo que vamos a trabajar, no por un interés orgánico, sino para que los candidatos tengan ocasión de explicar sus propuestas. Cuando no tienes amigos en el poder real, es difícil hallar canales para que tu mensaje llegue. Es muy importante el trabajo a pie de calle, pero también hay que aprovechar cualquier ventana que permita a nuestros candidatos explicar, cuantas más veces mejor, no sólo nuestras propuestas, sino también nuestros logros. Debemos demostrar con hechos que lo que decimos lo cumplimos, y hemos hecho muchos avances en estos meses. Lo peor de esta crisis es que ha ocurrido cuando más influencia real estamos teniendo en la política para cambiar las cosas.

Número dos del partido de forma nominal desde Vistalegre 2 y de facto desde la moción de censura fallida contra Mariano Rajoy en el 2017, Irene Montero ha asumido la batuta del más difícil consejo ciudadano de Podemos, en medio de la crisis más grave de la formación morada desde su creación. Un consejo en el que, paradójicamente, se habló poco de la salida de Íñigo Errejón, pero se debatió largo y tendido sobre la situación orgánica ante el inminente desafío de las elecciones de mayo, una cita crucial.

¿Esta crisis pone de relieve defectos orgánicos en Podemos?

La reunión del consejo ciudadano del miércoles fue muy honesta. Sobre todo porque la organización ha sentido la necesidad de poner en valor que trabajando en común somos más fuertes. Eso es buena parte de la esencia de Podemos. El “sí se pude”, que no lo inventa Podemos sino los que paran un desahucio, los pensionistas, los trabajadores en huelga..., es el grito de la gente, y es colectivo. Cuando nos embarcamos en proyectos personales somos más débiles. La gente normal no tiene otro poder que juntarse, estar en común. Esa es la reflexión política de fondo de ese consejo, y debemos coordinar mejor nuestros esfuerzos. Esta es una organización viva, y es fundamental esa honestidad.

Hay quien duda de si la voluntad de confluir con Más Madrid es sincera o sólo retórica.

Es sincera. Somos responsables. Hemos tomado muchas decisiones políticas difíciles pensando en la responsabilidad de mejorar la vida de la gente. Cuando no apoyamos el pacto Rivera-Sánchez, que subía el salario un 1%, todo el mundo se nos echó encima, y nos ha costado casi tres años levantar otra aritmética para subirlo un 22%, después de oír una y otra vez que no daban los números. No sólo era posible echar a Rajoy sino que en cuanto nos han dejado un poco de margen para negociar hemos conseguido los presupuestos más sociales de la democracia. Somos conscientes de que hay mucho que mejorar, pero hemos conseguidos cosas que nos decían que eran imposibles. Muchas de las decisiones que han permitido llegar aquí se han tomado por responsabilidad. Aunque Carmena diga que no le interesa IU, Podemos o Ganemos, por responsabilidad dejaremos que se presente sola. La unidad es importante para que en la comunidad no progresen los trillizos reaccionarios. Hemos demostrado que somos responsables.

¿Se arrepienten de haber animado a Manuela Carmena durante tanto tiempo a que repitiera?

Nos entristece que decida caminar sola, esperábamos que asumiera que lo que le permitió ser alcaldesa no fue sólo su liderazgo. Ella no quiere ese proyecto común, y eso no nos gusta, pero lo importante es vencer a la derecha.

Su regreso ha estado marcado por un mensaje: politización, movilización. ¿La crisis interna echa por tierra ese objetivo?

Sabemos que la vida interna de Podemos no gusta a nuestro electorado ni a nuestros inscritos, y recordamos el grito de unidad de Vistalegre. Para algunos, Podemos lleva hundiéndose desde que nació, pero si fuéramos una fuerza residual no tendríamos ese pacto para los presupuestos más sociales de la historia. En todo caso, la despolitización va más allá de la desmovilización electoral. Es verdad que el que quiera avanzar en democracia tiene que votar a fuerzas políticas que permitan que eso ocurra. pero va más allá. Cuando en un telediario nos cuentan que hay corrupción como un mal moral, hay que saber que la corrupción tiene base política y estructural y son las leyes las que pueden combatirla, impidiendo por ejemplo las puertas giratorias. Impedir una trama judicial, policial y empresarial para espiar al gobierno, como el caso BBVA, no depende de la moral personal sino de las leyes. Esa es la tarea fundamental del 2019: que cuando la gente piense en sus problemas del día a día, la sanidad, la dependencia, los bajos salarios, la educación... sepa que eso es política. La pérdida de poder adquisitivo del salario o de las pensiones no son accidentes ni designios divinos, son problemas políticos. La factura de la luz puede bajar si hay voluntad para sentarse con las eléctricas. Y si no puedo ir al consejo de una eléctrica cuando deje el escaño, es más fácil que la fuerce a negocia

¿Hay un factor de masculinidad política en su crisis interna?

La política ha sido siempre algo hecho por hombres y para hombres. Un componente asociado a lo masculino es primar lo individual sobre lo colectivo. El mensaje feminista es que lo común es lo que nos permite tener los derechos garantizados. Esta idea es feminista y no se nos puede olvidar en nuestra acción política. Pese a la dinámica de los medios, que destacan los liderazgos, no somos luchadores solitarios, somos equipos de trabajo. Detrás de cada cosa que hacemos siempre hay un trabajo colectivo. Eso es feminista.

El viento ha cambiado. ¿Veremos a la izquierda a la defensiva para preservar las conquistas?

Me temo que eso es lo que quiere la reacción. Pero no debemos olvidar que en la primera mitad del 2018 hubo un empuje democrático que cambió las cosas pese a que se decía que el ciclo de cambio estaba agotado, que las propuestas no podían materializarse y que el 15-M estaba diluido. En el 2018 salen los pensionistas a la calle, cuando incluso el PSOE se negaba a ese debate, y hasta Rajoy tuvo que encontrar dinero para subir las pensiones. Poco después, del PP al PSOE todos decían que adónde iban las feministas con una huelga de 24 horas. Y el 8-M fue un ejemplo democrático al mundo. Ese es el mensaje del “sí se puede”. Entonces llega una moción de censura que ni Pedro Sánchez se cree, y el trabajo de Pablo Iglesias, desde la discreción y la firmeza, demuestra que los números sí daban. El empuje democrático de esos seis meses es muy contundente. Frente a eso se levanta la reacción de los trillizos, pero sería un error dejar que ellos lleven la agenda y que nosotros pensáramos que debemos defendernos. Ellos son la reacción al empuje. Sabemos que de la crisis se sale con más derechos y más libertades y que si permanecemos unidos podemos ser imparables.

Fuente:

Pedro Vallín

lavanguardia.com